把脉2016年上海水泥市场——长三角地区水泥市场研讨会

水泥地理刘作毅：

长三角是中国水泥市场风向标，是全国最早成长、最先进入成熟期的市场。2009年后和其他地区走势有所不同，需求没有像其他地区高企高落，是在中低速中运行，但供给的增长低于其他地区，是一个稳定的市场。

2012年市场进入下行期，但南北市场差别很大，北方已是3年持续下降，南方在2015年仍维持在高位，但各个地区出现不同程度的负增长。

2015年全国产量、产能走势和前几年有很大差别，产量下滑很大并全面负增长，同时产能增长大幅下降。2016年，北方地区是否能够止跌企稳，南方地区能否与持平2015年，将对水泥市场有很大影响。

中国最大的企业海螺、中建材在长三角地区产能规模也是最大的，二线企业的规模、装备水平高于其他地区。同时长三角交通便利，是一个充分开放的市场，但"胜也萧何，败也萧何"，价格大起大落，外来水泥对这一地区的价格影响很大。但今年的市场虽然下滑，仍较北方地区要好许多。长三角需求下行走势大家都有共识，问题是下滑的幅度有多大、多快，并且不同企业的承受能力必然不一。

面对下行市场，北方率先领教。长三角是否做好准备，有所对应？

上海南方顾云峰：

上海水泥市场这几年比较稳定，而周边市场需求满足不了，因此富余产能涌向上海。2015年周边市场需求下降幅度大于上海，使上海市场压力加大。今年商混运转率降低，上海40%，周边地区30%，直接影响了水泥需求。

尽管海螺加大出口和向沿海输出，但也未能改变供需间平衡。因此，今年价格一降再降。

市场上行期、下行期发生很大变化，若都按以往模式和经营，肯定在市场上行不通。面对市场下行的变化，大家要共同面对，做出理性判断。要细分市场，稳定市场，企业要根据市场变化进行调整市场销售策略。

海螺水泥王志明：

要从世界、国家，宏观经济背景下看上海水泥市场，国家最近提出"供给侧"问题，大家也都看到了4万亿对目前市场产生的影响，应该说国家在调整经济的发展模式。

在需求下行的背景下，水泥产业原来的发展模式、运行机制也将不能持续下去，要随之发生变化。为什么错峰生产的效果不好，是没有使供需关系发生实质性变化。产业的自我调整机制和市场需求的变化有很大差距。

对2015年市场下滑，各方原都是有预期的。但南方会不会出现北方市场严重下滑的情况，2016年华东下滑的幅度会有多大，值得思考。上海的房地产投资占比较高，达到了50%，在全国房地产下行背景下，是否能够持续独善其身？

国际成熟水泥市场都要有一个发展过程，去产能、市场交换，需要一个过程，是在基本对等条件下进行。我们国家的企业背景有很大不同，央企、国企、民企、外资、上市公司，企业机制不一样；企业规模相差也很大，亿吨、千万吨、百万吨、几十万吨；企业矿山、装备、规模、管理上有很大差别，企业间的诉求也不一样。而要达到国际成熟水泥市场还需要很长的路要走。

市场进入下行期，企业仅靠规模是不够的，会受到更大挑战，要看市场的支撑和竞争力。不仅要看生产成本，企业间现在的生产成本差异不大，未来的竞争是在资源、物流、资本结构上，这些因素会对企业产生更大影响。

国外发达国家市场环境公平，企业间规模、技术水平均衡，在这一基础上就容易谈。中国市场还未进入成熟期。我们看到：停窑的成本不能被市场价格上升所消化，外来水泥低价进入市场。

在现在的市场环境下停窑涨价不现实，避免外来水泥进入，维持一个合理的价格是现实的。去产能，不是简单的口号，要有一个过程，牵扯到社会、产业、企业，政策、市场两只手都要有动作。在国家层面，要从供应、需求两端入手，进行优化；协会要创造一个公平平台，抓产品质量、生产环境。

原上海水泥协会会长诸葛培智：

对现在的市场我要泼点冷水。去产能如何去，30亿产能去掉9亿，要有壮士断腕决心，关键是怎么断。考虑下面几种条件：考虑市场销售半径；4000 t/d 规模以下关掉；人员分流。

市场、技术、质量是企业关心的问题，市场面更大一些，协会在这里要发挥积极作用，是一个多方位平台，上对政府，下对企业，还要面对媒体和资本市场，搭建好这个平台在现在这个时期更好地发挥作用，为推进市场整合、结构调整起到润滑剂作用。

上海水泥协会会长匡鸿：

就上海市场大家都发表了意见。尤其海螺水泥王志明谈的很具体，问题也谈的很清楚。在经济下行背景下，供给侧的矛盾突出，进行调整是不可避免的。

集中度的提高是水泥发展中的必然之路，但要有一个过程。市场这只无形的手是客观存在的，也是市场调节的主要手段。

协会是政府和企业间的桥梁，互通信息。只有通过沟通，形成共识，推进市场整合。