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  • 个人履历
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  • 企业应该是先做强,再做大

    在传媒眼中,他是严谨低调的行业大佬,很少接受公开采访。在资本市场,他是纵横捭阖的驾驭者,总能传奇般地募集到令人艳羡的发展资金。而在企业经营中,他又是精明睿智的管理高手,其设计独到的管理架构,造就了海螺卓越的管理能力,也造就了“水泥行业最优秀的公司”。

    海螺之所以成为整个行业的一面旗帜,是海螺人一步一脚印踏踏实实做出来的,也与其稳定的领导班子以及郭文叁这位灵魂人物是分不开的。然而,从公开的资料中,关于郭文叁,我们只能看到只言片语。在很多场合,我们只见其企业,不见其本人。一个国有企业的掌舵者,在他低调的背后,是怎样的管理智慧,战略抉择?(据网络资料整理)

    水泥观点
    海螺水泥
  • 今届终身成就奖得主郭文叁获颁奖后在台上致辞,他指出作为一名企业家,在企业的改革和发展中,一定要具备勇於担当的精神和拥有高度的责任心,不仅要…[详细]
  • 全国人大代表、原安徽海螺水泥集团董事长郭文叁表示,水泥行业去产能的关键是应提高标准,使产业标准尽快和国际接轨,这样水泥行业结构调整将得到重…[详细]
  • 郭总认为中国水泥行业落后产能的结构调整已基本结束,已经成为世界水泥大国。当前我国经济步入了新常态,水泥行业的发展也到了转型升级的关键时期。…[详细]
  • 人物传记
    海螺水泥总裁郭文叁
  • 在郭文叁看来,海螺目前主要靠体系在运转。当前他的主要工作,是战略决策、项目投资、员工培训干部成长等等。“郭文叁能充分调动手下每个工作人员的…[详细]
  • 对全国媒体来说,水泥行业先锋郭文叁一直是个讳莫如深的人物。此人善说,但绝不和媒体多说一句话;此人善行,但绝不干一点儿非专业内的事;此人善于…[详细]
  • 摘自王燕谋《中国水泥工业发展史》。“海螺水泥”的脱颖而出不是偶然的,在本篇对海螺水泥的细致跟踪中强调了企业拥有才干卓越的领导人郭文叁同志及…[详细]
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