台泥董事长辜成允：君子爱财 取之有道

台泥董事长辜成允，日前引用台大前校长孙震看企业道德时所说“利益不失信义”典名言指出，企业伦理最简单的话，就是企业在追求利润过程中，应讲求公平原则。

宋作楠先生纪念教育基金会日前举办“诚信经营与企业伦理研讨会”，宋作楠是前勤业会计师事务所创办人。

辜成允应邀在研讨会中发表演说表示，“谦冲致和、开诚立信”是辜振甫留给台泥的儒商八字箴言，其中谦冲致和运用在为商上，就是君子爱财、取之有道。

他说，诸如引爆金球金融风暴的安隆案、在台发生的力霸案、黑心油与食安问题，公司企业道德败坏的结果，为多赚点钱而放弃对社会的道义；而个人职业道德败坏，就会产生吃大锅饭现象。

辜成允以过去10年，采用“鹰式管理”方式，花功夫变革台泥的历程，他说，变则存，不变则亡。

台泥人的四大修行是什么？辜成允表示，1.创新：是一种态度、一种信仰、一种行动。2.当责：专业就是不需点被提醒的信任。3.赤子之心：保持梦想，相信人性。4.得失淡定：自我修炼，留下榜样。

台泥在2004年才进军大陆，晚了别人10年前进大陆，但正如孙子兵法所说「后人发，先人至」，台泥在1984年年水泥产能仅3,396吨，成长率16％，到了2014年产能高达67,400吨，成长率427％，跻身中国前十大之林，正是台泥脱胎换体的证明。

辜成允说，迈入科技时代，台泥在业务、工务及运营三个作战体系下，最近作第4个整合，那就是善用IT工具，「IT情资整合是台泥的竞争力」。

辜成允当场拿出他的智慧手机，秀出从手机上他可以完全掌握台泥在两岸所设各厂财务、业务等执行状况，这种手机内控预警措施，正是他所说「将资讯科技转为可行动的知识」，预先掌控，不要等成为事实後才善後。

他说，专业叫做使命必达，如同联邦快递一般。“博士若无法执行，叫做零专业”，辜成允表示，相信自已能改变世界的人，才是真正能够改变世界的人。台泥的变革、台泥要拥抱改变、热情学习，就是要回到“谦冲致和、开诚立信”八字箴言的那个执行力。