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    2023年度供应商大会︱张安平:与台泥一起减碳,给未来更多的选择,给生命更多的可能性

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    9月22日,台泥集团召开2023年度供应商大会,共计超过150家台湾和中国大陆的供应商代表分别通过线下和线上的方式参会。



    台泥集团董事长张安平在致辞中表示,地球大环境正深受气候变迁的影响,今年是全世界最热的一年,有些地区也创造了最干旱和最湿(降雨最多)的年份。如果不能有效控制温室气体的排放,今后一年还会比一年糟糕。


    欧盟CBAM(碳边境调节机制)即将于10月1日开始试行,2027年正式全面实施。美国在大选后估计很快也会出台相应政策。未来碳排放可能会成为影响世界竞争格局的重要因素。


    张安平董事长曾不止一次强调,对于台泥而言,我们不该只是被动地或被迫地去从事减碳与永续的工作,而应该让这些作为伴随着我们心脏的每一次脉动,成为我们企业的干细胞,让生活、生产、生态与生命能自然地融合。


    台泥已经早早主动布局各项减碳事业,如今也希望供应商伙伴们能更多参与其中。张安平董事长介绍说,未来碳排放会占台泥供应商平台相当大的比重,如果供应商完全不配合碳排数据的搜集及调查未来将会被剔除。因而,他希望供应商伙伴能尽快跳出舒适圈,面对变化,参与变化,机会来到的时候要牢牢掌握,未来属于愿意学习的人。


    张董事长鼓励供应商与台泥有同样的理念和想法,一起减碳,给未来子孙更多的选择,给生命创造更多的可能性。他说,和平生态园区的蝴蝶很美丽,大家看到都很喜欢,但是更应该了解蝴蝶从卵,到“化茧成蝶”经历了一个漫长而又艰苦的过程,减碳的过程大概也是如此。



    随后,台泥集团供应链管理总监宋辰嘉特别分享国际碳趋势、气候变迁与厄尔尼诺现象,强调台泥对供应商辅导面向整合了环境(E, Environmental),社会(S,Social)及公司治理(G,governance),其中人权尽职调查将对标国际法规趋势,和生物多样性议题倡导都会延伸至供应商伙伴。另外,台泥也导入ISO 37001 反贪腐、反贿赂管理系统,作为公司落实诚信经营具体作为。


    回顾2022年,台泥围绕永续供应商管理的七大目标建树颇丰:



    目标一:非原物料在地采购比例95%,达成93.79%


    目标二:新供应商和既有关键供应商行为准则签署率100%,达成100%


    目标三:承揽商安全与卫生责任承诺书签署率100%,达成100%


    目标四:一级关键供应商100%审查(实地+书面),完成比例100%


    目标五:三年内一级供应商实地审查比例80%,达成率126.42%


    目标六:一级供应商有效碳数据搜集,达成率64.6%(2023年计划提升至78%,2030年至90%);


    目标七:累計一级关键供应商碳问卷实地审查家数为20家(2023年计划为累計30家);




    会上,对2022年度的优秀供应商进行表彰。中国大陆获奖厂商名单如下:



    卓 越 奖


    江苏华窑光宇科技有限公司

    贵州鑫满贸易有限公司

    鞍山市奥鞍耐火材料有限公司

    广东新亚光电缆股份有限公司


    进 步 奖


    广西鹏飞达机械设备有限公司

    中国非金属材料南京矿山工程有限公司

    叙永宏安达物流有限公司




    为帮助供应商伙伴们了解供应链永续趋势,ESG评鉴与温室气体排放量数据搜集情况,台湾勤业众信风险管理咨询公司的顾问就上述议题作了专题讲解说明。




    [责任编辑:水泥地理]
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